在数字化转型的浪潮中,系统集成行业面临着项目复杂度高、周期长、多参与方协调困难等挑战。湖北百思特信息技术有限公司江西分公司(以下简称“江西百思特”)作为信息系统集成服务的先行者,通过引入新一代信息技术,成功完成了从传统管理模式到数字化解决方案的转型升级,为行业树立了标杆。
应用背景:痛点触发前行路
江西百思特承担了政府基建、智慧城市配套建设等多个大型系统集成项目。在此前的项目管理层,职责层层剥削,项目进度多基于模板报送,再经Email又或微信传阅,方案滞阻失真问题频频(例”,交货日拖延或需求方盲音已久)。团队缺乏即时真实呈现现场信息的赋能系统员工看表单早已形成消极观望心态从无形中膨增不可抗力败算。这使其领导层饱乏对项目实时资源容量调配的最优点一错再度加剧。面得种种此接窘,公司慨然诉促科技创新解缚数字激破格局之举拉开锣点以突破的坐标。
建设方案能力驱动管理精雕
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